2026年以來，廣東上市公司并購重組熱情持續(xù)升溫。在政策暖風(fēng)頻吹與產(chǎn)業(yè)升級需求共振的背景下，今年1—2月，廣東共有47家上市公司新增披露及完成并購重組項目，涉及交易規(guī)模約470億元，交出一份亮眼的“開年成績單”。
其中，2月24日東陽光（600673.SH）新披露的籌劃收購“東數(shù)一號”控制權(quán)項目，以280億元的交易規(guī)模一舉成為近年來廣東省最大的上市公司并購重組項目，引發(fā)市場廣泛關(guān)注。
記者從省委金融辦獲悉，廣東將進(jìn)一步引導(dǎo)支持金融機(jī)構(gòu)加大對人工智能、智能機(jī)器人、低空經(jīng)濟(jì)、新能源、生物醫(yī)藥等新質(zhì)生產(chǎn)力重點(diǎn)領(lǐng)域的兼并項目，給予利率、期限等優(yōu)惠支持，提供全鏈條高質(zhì)量的金融服務(wù)。
開年并購“雙活躍”：
新披露22單，完成25單
記者從省委金融辦獨(dú)家獲悉，2026年1月1日至2月28日，全省共計新增披露并購重組項目22單，交易金額高達(dá)320億元；新增完成項目25單，交易金額達(dá)150億元。無論是從項目數(shù)量還是交易規(guī)模來看，廣東上市公司的并購重組正呈現(xiàn)出 “熱度攀升、落地提速”的鮮明特征，展現(xiàn)出強(qiáng)大的市場活力。
從交易結(jié)構(gòu)來看，重大資產(chǎn)重組成為本輪并購浪潮的主力軍。開年僅2個月，全省共發(fā)生重大資產(chǎn)重組3單，交易總規(guī)模約330億元，占整體交易規(guī)模的七成以上，顯示出龍頭企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈整合中的引領(lǐng)作用。
東陽光280億IDC并購領(lǐng)跑：
傳統(tǒng)制造業(yè)劍指控力賽道
在本輪并購潮中，東陽光280億元的IDC并購項目規(guī)模最大，被市場視為傳統(tǒng)制造上市公司通過資本并購方式向AI算力基礎(chǔ)設(shè)施戰(zhàn)略卡位的標(biāo)志性案例。
2月24日晚間，東陽光（600673.SH）發(fā)布公告稱，正在籌劃通過發(fā)行股份的方式收購宜昌東數(shù)一號投資有限責(zé)任公司（下稱“東數(shù)一號”）的控制權(quán)，并募集配套資金。根據(jù)公告，該項目交易規(guī)模達(dá)280億元，不僅是2026年以來廣東最大單并購項目，更創(chuàng)下近年來廣東省上市公司并購重組規(guī)模新高。
公開資料顯示，東數(shù)一號系為收購秦淮數(shù)據(jù)中國區(qū)業(yè)務(wù)而設(shè)立的主體。秦淮數(shù)據(jù)是國內(nèi)最大的獨(dú)立IDC運(yùn)營商之一，是字節(jié)跳動的核心算力供應(yīng)商，在我國“東數(shù)西算”工程中占據(jù)重要地位。2026年1月，該筆收購已完成交割，東陽光已履行34.5億元出資義務(wù)，成為東數(shù)一號的參股股東。此次從“參股”到“控股”的推進(jìn)，意味著東陽光將加速對秦淮數(shù)據(jù)中國的并表進(jìn)程，進(jìn)一步夯實(shí)其在AI算力基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局。
在業(yè)內(nèi)看來，東陽光并購秦淮數(shù)據(jù)的典型意義在于：它不僅是規(guī)模的突破——創(chuàng)下近年來廣東上市公司并購重組規(guī)模新高；更是產(chǎn)業(yè)能級的躍升——一家傳統(tǒng)制造企業(yè)通過并購切入AI算力核心賽道，實(shí)現(xiàn)從“傳統(tǒng)制造”向“數(shù)字底座”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。這正是廣東推動“制造業(yè)與服務(wù)業(yè)協(xié)同發(fā)展”戰(zhàn)略的生動實(shí)踐。
佛塑科技、科達(dá)制造重大重組同步落地：
一個“補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈”，一個“全球布局”
除東陽光外，開年以來的另外兩單重大資產(chǎn)重組同樣看點(diǎn)十足——一單聚焦新能源材料“補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈”，一單劍指海外建材“全球布局”，從不同維度詮釋了廣東制造業(yè)企業(yè)通過并購重組實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級的路徑。
2月12日，佛塑科技完成對金力新能源100%股份的收購，標(biāo)的資產(chǎn)已于2026年1月21日完成過戶。這是2026年廣東首單落地的重大資產(chǎn)重組項目，也是近年來廣東國企通過資本市場布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的標(biāo)志性案例。
此次收購的產(chǎn)業(yè)意義在于“補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈”。金力新能源是鋰電池濕法隔膜頭部企業(yè)，2025年在中國隔膜市場出貨量已攀升至行業(yè)第二，客戶覆蓋寧德時代、比亞迪等頭部廠商。此次收購幫助佛塑科技切入新能源電池材料核心賽道。
1月28日，科達(dá)制造新披露籌劃收購廣東特福國際控股有限公司51.55%股份。
特福國際是科達(dá)制造海外建材業(yè)務(wù)的核心平臺，主營非洲及南美洲建筑陶瓷、玻璃及潔具的生產(chǎn)與銷售，截至2025年末已在非洲7個國家投產(chǎn)25條生產(chǎn)線。本次交易完成后，科達(dá)制造將對特福國際實(shí)現(xiàn)100%全資控股，海外建材板塊凈利潤將從并表48.45%提升至全額歸屬，顯著增厚上市公司整體盈利水平。同步披露的加納浮法玻璃生產(chǎn)線項目，則進(jìn)一步延伸其“大建材”戰(zhàn)略的西非版圖。
兩起并購，一個向內(nèi)“補(bǔ)鏈”——將新能源材料核心資產(chǎn)納入麾下，提升產(chǎn)業(yè)鏈自主可控能力；一個向外“拓疆”——將海外高增長業(yè)務(wù)全資化，強(qiáng)化全球化戰(zhàn)略布局，與東陽光280億IDC并購一道，構(gòu)成廣東制造業(yè)上市公司通過并購重組實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級的多元樣本。
政策與產(chǎn)業(yè)共振：
粵企并購重組進(jìn)入活躍期
廣東上市公司并購重組活躍度顯著提升，離不開政策的精準(zhǔn)發(fā)力。
省委金融辦副主任李騰飛在全省高質(zhì)量發(fā)展大會發(fā)布會上透露，2025年10月，省委金融辦聯(lián)合10家單位出臺《廣東省金融支持企業(yè)開展產(chǎn)業(yè)鏈整合兼并行動方案》，明確12條措施支持企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合兼并。
在政策推動下，2025年全省推動上市公司并購重組248家次，數(shù)量居全國第一，披露交易金額約1800億元，有效推動產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級。
進(jìn)入2026年，廣東將進(jìn)一步引導(dǎo)支持金融機(jī)構(gòu)加大對人工智能、智能機(jī)器人、低空經(jīng)濟(jì)、新能源、生物醫(yī)藥等新質(zhì)生產(chǎn)力重點(diǎn)領(lǐng)域的兼并項目，給予利率、期限等優(yōu)惠支持，提供全鏈條高質(zhì)量的金融服務(wù)。
省委金融辦表示，接下來將聯(lián)合中央駐粵金融管理部門進(jìn)一步完善跨部門協(xié)同工作機(jī)制，構(gòu)建金融有效支持制造業(yè)與服務(wù)業(yè)協(xié)同發(fā)展的服務(wù)體系。同時，加力組織對接交流會，強(qiáng)化政策宣介，推廣借鑒典型案例，提升項目對接撮合質(zhì)效，通過整合兼并、科技金融賦能制造業(yè)和服務(wù)業(yè)高質(zhì)量融合發(fā)展，推動廣東現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系加快建設(shè)。
從東陽光280億IDC并購刷新紀(jì)錄，到佛塑科技鋰電材料收購高效落地，再到科達(dá)制造加碼國際化布局，廣東上市公司正以“開年即沖刺”的姿態(tài)，借助并購重組工具加速產(chǎn)業(yè)迭代與價值重塑，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。
■ 記者觀察：
激活“頭雁”產(chǎn)業(yè)資本
重構(gòu)廣東產(chǎn)業(yè)版圖
三起并購，三種路徑——東陽光跨界算力、佛塑科技補(bǔ)鏈新能源、科達(dá)制造全資化出海。它們共同指向同一個命題：擁有1224家境內(nèi)外上市公司的廣東，如何用好這支龐大的“產(chǎn)業(yè)資本軍團(tuán)”，在現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)中下好先手棋？
省委書記黃坤明在2026年全省高質(zhì)量發(fā)展大會上點(diǎn)出了關(guān)鍵：要重點(diǎn)培育生態(tài)主導(dǎo)型“頭雁”企業(yè)，支持龍頭企業(yè)貫通上下游、聯(lián)動大中小，從制造走向服務(wù)，從服務(wù)走向制造，努力成為提供“制造＋服務(wù)”整體方案的全能冠軍。這番話，為廣東的并購重組浪潮寫下了最精準(zhǔn)的注腳。
當(dāng)產(chǎn)業(yè)巨頭躬身入局，與創(chuàng)新鏈、資金鏈緊密結(jié)合，就能催生改變行業(yè)格局的“化學(xué)反應(yīng)”。今天的廣東，比任何時候都更需要這樣的范式——不是簡單的規(guī)模擴(kuò)張，而是讓手握資本、懂行業(yè)、有耐心的龍頭企業(yè)，成為科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級的“領(lǐng)航員”。
回看東陽光：一家做電子元器件、氟化工的傳統(tǒng)制造企業(yè)，通過并購站上AI算力的風(fēng)口。憑什么？因為它不僅有34.5億元的出資，更有液冷技術(shù)、電子元器件等領(lǐng)域20多年的積累。秦淮數(shù)據(jù)需要的不僅僅是錢，是懂算力基礎(chǔ)設(shè)施的“自己人”。
佛塑科技則意在補(bǔ)鏈。作為老牌國企，它沒有另起爐灶，而是用50.8億元將行業(yè)第二的金力新能源收入囊中，直接切入新能源電池材料核心賽道。這是對產(chǎn)業(yè)規(guī)律的深刻洞察——在高手林立的新能源賽道，時間比金錢更貴。
科達(dá)制造的“出?！眲t提供了另一種想象。將海外高增長業(yè)務(wù)從48.45%并表到100%全資控股，不是簡單的股權(quán)回購，而是廣東制造從“借船出?！钡健霸齑龊！钡目s影。
發(fā)揮好“頭雁”作用，廣東有底氣。1224家上市公司，占全國1/6，數(shù)量全國第一；私募創(chuàng)投基金總量全國第一；科技貸款余額超6萬億元。這是一座亟待深度開發(fā)的“產(chǎn)業(yè)資本富礦”。
但富礦需要被挖掘。總規(guī)模1000億元的省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資引導(dǎo)基金，明確提出“分行業(yè)引入產(chǎn)業(yè)龍頭和鏈主企業(yè)合作構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)基金”，并建立盡職容錯和長周期考核機(jī)制。這是在用制度創(chuàng)新為產(chǎn)業(yè)資本的“頭雁效應(yīng)”提速助力。
三起并購只是一個開始。當(dāng)越來越多的廣東“頭雁”企業(yè)躬身入局，以產(chǎn)業(yè)資本為紐帶，從“制造冠軍”向整合產(chǎn)業(yè)鏈、孵化創(chuàng)新點(diǎn)的“全能冠軍”邁進(jìn)，一個更具韌性、更高能級的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，正在南粵大地拔節(jié)生長。
◆編輯：吳玉珍◆二審：鄭沛鋒◆三審：周亞平
